Chủ tịch Tập đoàn Dầu khí Thái Lan (PTT), Chủ tịch Tập đoàn Amata và lãnh đạo Tập đoàn Central Group đã diện kiến và báo cáo Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng về các kế hoạch đầu tư nhiều tỷ đôla tại Việt Nam.

 

Các cuộc tiếp xúc diễn ra bên lề Hội nghị Thượng đỉnh GMS 5 tại Bangkok, Thái Lan. Chủ tịch Tập đoàn Dầu khí Thái Lan (PTT) Piyasvasti Amrannand báo cáo với Thủ tướng về các bước tiến hành Dự án đầu tư Tổ hợp lọc hóa dầu Nhơn Hội có công suất 20 triệu tấn dầu thô mỗi năm và vốn đầu tư khoảng 22 tỷ USD tại tỉnh Bình Định. 

 

Ngoài dự án này, Tập đoàn PTT cũng bày tỏ ý định tham gia mua cổ phần các lô thăm dò khai thác dầu khí tại thềm lục địa Việt Nam và mong muốn tham gia đầu tư nâng cấp Sân bay Phù Cát, Bình Định thành cảng hàng không quốc tế nhằm tạo thêm lợi thế cho Dự án tổ hợp lọc hóa dầu và các dự án khác đầu tư vào Khu kinh tế Nhơn Hội.

 

Đối với Amata, một tập đoàn có 20 năm đầu tư thành công các khu công nghiệp tại Việt Nam, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Vikrom Kromadit bày tỏ ý định đầu tư 5 tỷ USD vào Dự án “Thành phố Tương lai” tại tỉnh Quảng Ninh. Dự án này có diện tích sử dụng đất 6.400 ha, 300.000 lao động và nhà đầu tư sẽ xây dựng một tổ hợp bao gồm khu công nghiệp, logistics, nghiên cứu khoa học, giáo dục và triển lãm quốc tế. Amata cũng bày tỏ ý định đầu tư xây dựng một khu công nghiệp lớn tại tỉnh Bình Định.

 

Trong khi đó, Tập đoàn Central Group mong muốn hợp tác với Việt Nam trong sản xuất, chế biến và phân phối toàn cầu các sản phẩm được chế biến từ nguồn nguyên liệu nông sản, thủy sản như gạo gia súc, gia cầm, tôm và cá da trơn.

 

Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng hoan nghênh các ý định đầu tư các dự án lớn của các doanh nghiệp Thái Lan tại Việt Nam. Thủ tướng khẳng định Chính phủ Việt Nam ủng hộ và tạo điều kiện thuận lợi cho các dự án này triển khai thành công. Riêng Tổ hợp lọc hóa dầu Nhơn Hội, Chính phủ đã có văn bản chấp thuận và cho phép triển khai các bước của dự án đồng thời cũng chấp thuận đưa dự án vào Quy hoạch phát triển ngành dầu khí Việt Nam. Đối với dự án của Tập đoàn Amata tại Quảng Ninh, Thủ tướng cho biết đây là dự án thuộc lĩnh vực được Việt Nam khuyến khích và đề nghị lãnh đạo Tập đoàn Amata làm việc với các Bộ, ngành của Việt Nam và tỉnh Quảng Ninh để triển khai Dự án. Với đề xuất của Central Group, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng cho biết sẽ giao các Bộ, ngành, cơ quan chức năng của Việt Nam sớm nghiên cứu để triển khai hợp tác.

 

Việt Nam đang là điểm đến yêu thích của nhiều nhà đầu tư Thái Lan, với hàng loạt dự án đầu tư tỷ đôla và các thương vụ mua bán sáp nhập trong ngành bán lẻ, tiêu dùng. Chính phủ hai nước cũng đã ký chương trình Hành động để triển khai quan hệ đối tác chiến lược, đặt ra mục tiêu tăng kim ngạch thương mại từ 11 tỷ USD hiện nay lên 15 tỷ USD vào năm 2020.

 

Với các dự án lớn đang triển khai, đầu tư của Thái Lan vào Việt Nam sẽ tăng mạnh từ mức gần 7 tỷ USD vốn đăng ký hiện nay lên mức 35 tỷ USD trong vài năm tới đây. Ngoài ra, hai bên cũng nhất trí đẩy mạnh hợp tác về du lịch và hợp tác về lao động với việc Thủ tướng hai nước nhất trí sớm ký kết Hiệp định về hợp tác lao động nhằm đảm bảo quyền lợi hợp pháp cho hơn 50.000 lao động Việt Nam đang làm việc tại Thái Lan.

 

Bên lề Hội nghị Thượng đỉnh GMS 5, Thủ tướng cũng đã dự lễ khai trương Hãng hàng không liên doanh Thai Vietjet với 51% vốn của Kan Air (Thái Lan) và 49% vốn VietJet Air (Việt Nam).

-------------------------

Khủng hoảng tiền tệ cùng giá dầu lao dốc đã bóp nghẹt kinh tế Nga và giáng đòn mạnh lên niềm tin tiêu dùng. Nếu giá dầu không hồi phục, Nga có thể sẽ tăng trưởng âm 5% năm tới. Rouble biến động mạnh đã buộc nhiều thương hiệu như IKEA, GM và Apple ngừng hoạt động tại Nga. Theo CNN, dưới đây là những thương hiệu phương Tây chịu ảnh hưởng nặng nề nhất từ khủng hoảng kinh tế Nga.

 

1. Ford. 2014 là năm khó khăn với các hãng sản xuất xe hơi tại Nga. Doanh số bán xe tại Nga giảm 12% năm nay, theo Hiệp hội Doanh nghiệp châu Âu (AEB). Ford là một trong số những hãng chịu ảnh hưởng lớn nhất. Theo AEB, doanh số bán xe 11 tháng đầu năm của Ford giảm khoảng 40%. Vào tháng 4, hãng xe hơi Mỹ đã phải sa thải 950 nhân viên tại công ty liên doanh của mình ở Nga.

 

2.Volkswagen. Hãng xe hơi khổng lồ của Đức cũng chịu chung số phận với Ford. Tháng 9 vừa rồi, Volkswagen đã phải đóng cửa nhà máy tại thành phố Kaluga của Nga trong 10 ngày do kinh tế khó khăn. 11 tháng đầu năm, doanh số bán VW - thương hiệu xe hơi lớn nhất thuộc Volkswagen - giảm 20% so với cùng kỳ năm 2013, theo AEB.

 

3. Carlsberg. Năm 2014, hãng bia Đan Mạch hai lần phát cảnh báo suy giảm lợi nhuận do nhu cầu tại Nga đi xuống. Trong 6 tháng đầu năm, doanh số bán bia của hãng này giảm 7% do môi trường bất ổn, tăng trưởng yếu và thời tiết xấu.

 

Carlsberg phụ thuộc rất lớn vào thị trường Nga, với nhiều thương hiệu lớn như Baltika. Từ đầu năm, giá cổ phiếu Carlsberg đã giảm hơn 20%.

 

4. Adidas. Xu hướng thắt lưng buộc bụng tại Nga đã buộc hãng thời trang thể thao Đức đóng nhiều cửa hàng và ngừng kế hoạch mở rộng tại Nga. Adidas là một trong những thương hiệu bán lẻ lớn nhất tại Nga với 1.100 cửa hàng. Tháng trước, CEO Herbert Hainer của Adidas cho biết tiêu dùng yếu và đồng rouble mất giá là những nguyên nhân khiến công ty bị ảnh hưởng.

 

5. BP. Giá dầu lao dốc và các lệnh trừng phạt của phương Tây đối với Nga đã gây tác động kép lên các hãng dầu mỏ lớn nước này. BP sở hữu cổ phần lớn tại Rosneft - hãng dầu mỏ lớn nhất Nga. Vì thế, dĩ nhiên BP không tránh khỏi liên lụy.

 

Rosneft không còn tiếp cận được thị trường vốn của châu Âu và Mỹ, cũng như công nghệ và dịch vụ để khai thác ở các vùng nước sâu, Bắc Cực hay mỏ dầu đá phiến. Rosneft cho rằng nguyên nhân khiến lợi nhuận quý III của công ty giảm tới 86% là đồng rouble suy yếu và giá dầu thô Ural của Nga lao dốc. Cũng chính vì vậy, từ đầu năm, giá cổ phiếu BP đã mất 17%.

 

6. ExxonMobil. Đầu năm 2014, ExxonMobil hợp tác với Rosneft trong dự án thăm dò dầu mỏ tại Bắc cực. Tuy nhiên, hãng đã không thể tiếp tục dự án này do lệnh cấm vận của phương Tây đối với Nga.

 

7. Total. Các kế hoạch tăng trưởng của gã khổng lồ ngành năng lượng Pháp cũng bị từ bỏ do cuộc chiến thương mại giữa Nga và các nước phương Tây. Total phải dừng kế hoạch hợp tác khai thác dầu đá phiến với hãng Lukoil của Nga do lệnh cấm vận của phương Tây.

 

8. McDonald's. Đầu năm 2014, giới chức trách Nga đã buộc McDonald’s đóng cửa 12 cửa hàng vì lý do vi phạm vệ sinh an toàn thực phẩm. Tuy nhiên, động thái này được cho là có yếu tố chính trị. Tất cả các cửa  hàng này đều đã mở cửa trở lại. Nhưng McDonald's cho biết “kết quả kinh doanh tệ hại” tại Nga khiến doanh số ở châu Âu trong tháng 11 giảm mạnh.

 

9. Danone. Nga đóng góp tới 11% doanh thu hàng năm cho hãng thực phẩm khổng lồ Pháp, cũng là thị trường đem lại doanh thu lớn nhất cho Danone năm 2013. Tuy nhiên, giá cả leo thang tại Nga đang là mối lo lớn với hãng. Nửa đầu năm 2014, biên lợi nhuận của Danone đã giảm mạnh do giá sữa tăng cao.

 

10. Siemens. Nga cũng là một thị trường lớn đối với thương hiệu thiết bị gia dụng của Đức. Tuy nhiên, doanh thu của Siemens năm tài chính 2014 tại Nga giảm 14% so với cùng kỳ năm trước.

 

11. Các ngân hàng châu Âu. Khủng hoảng tài chính tại Nga đang là bài toán đau đầu đối với các ngân hàng phương Tây. Ngân hàng Thanh toán Quốc tế nhận định nhà băng châu Âu là những nạn nhân lớn nhất của cuộc khủng hoảng này.

 

Tính tới cuối tháng 6.2014, giá trị các khoản vay của ngân hàng châu Âu tại Nga là 155,9 tỷ USD, chiếm khoảng 1% tổng dư nợ. Các ngân hàng Pháp cho vay nhiều nhất với 47,8 tỷ USD, theo sau là Italy và Mỹ với lần lượt 27,7 tỷ USD và 26,1 tỷ USD. Các ngân hàng lớn có quan hệ mật thiết với Nga gồm Societé Generale của Pháp và UniCredit của Italy.

Theo Vnexpress

-------------------------

Thống đốc Ngân hàng Nhà nước chấp thuận nguyên tắc việc Ngân hàng Kỹ thương Việt Nam (Techcombank) mua lại Công ty tài chính Hóa chất Việt Nam (VCFC).

 

Đề án mua lại này đã được Hội đồng quản trị của Techcombank và VCFC thông qua tại Nghị quyết trước đó. Hiện Techcombank đang hoàn tất các thủ tục hồ sơ để trình Ngân hàng Nhà nước xét duyệt việc mua lại VCFC (thời gian chuẩn bị không quá 90 ngày).

 

Trong thời gian này, nếu Techcombank mua đủ 100% cổ phần đang lưu hành của VCFC, công ty tài chính hình thành sau mua lại phải thực hiện chuyển đổi hình thức pháp lý thành Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên.

 

Trường hợp quá thời hạn nêu trên nhưng Techcombank vẫn chưa mua đủ 100% cổ phần đang lưu hành của VCFC, thì công ty tài chính sau mua lại phải là công ty cổ phần (về số lượng cổ đông tối thiểu, cơ cấu tổ chức, quản trị, điều hành…).

 

Xu hướng mua lại công ty tài chính được thể hiện rõ qua kỳ đại hội cổ đông 2014 khi hàng loạt các ngân hàng xin ý kiến cổ đông mua công ty tài chính làm công ty con. Mới nhất là trường hợp SHB xin các cổ đông thông qua việc nhận sáp nhập Vinaconex-Viettel để tái cấu trúc đơn vị này thành công ty con trực thuộc ngân hàng. VPBank thì xin mua lại Công ty tài chính Than Khoáng sản.

 

Tương tự, trong đại hội cổ đông 2014, Phó chủ tịch Maritimebank Đào Trọng Khanh cũng hé lộ khả năng lập công ty tài chính chuyên biệt để phát triển cho vay tiêu dùng.

 

Trước đó, vào cuối tháng 10/2013, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước đã chấp thuận việc Ngân hàng Phát triển TP HCM mua lại Công ty tài chính Việt-Société Générale (SGVF) và đổi tên thành Công ty tài chính HDBank, vốn điều lệ 550 tỷ đồng, do HDBank sở hữu 100%, hay như vụ hợp nhất giữa Tổng công ty tài chính PVFC với Ngân hàng Phương Tây....

 

Động thái này cũng là điều dễ hiểu, bởi mới đây, Ngân hàng Nhà nước vừa đưa ra một dự thảo để trưng cầu ý kiến, trong đó có nội dung, nếu muốn cho vay tiêu dùng các ngân hàng phải thành lập công ty tài chính.

-------------------------